新型コロナウィルスによる緊急事態宣言が5月26日0時から東京都も解除されました。その後も東京都独自のロードマップがあるようですが、街には活気が戻りつつあります。
今回の事態を通して思わぬかたちでテレワークが浸透しつつあり、デジタルシフトという大きな潮流が動き出していくかもしれません。
すでにかなり多くの店舗でスマホ決済ができるようになっており、そのうち現金を使用することはほとんどなくなるかもしれません。
今後、どのように変化していくのか注目していきたいと思います。
アフターコロナ、ウィズコロナ
2020年3月期の決算説明会がいろいろな企業で行われています。昨日はトヨタ自動車の豊田社長も発表していました。インターネット環境を通してライブで視聴できること、また多くの企業がトップ自ら発表していることから、自分自身の中では注目度の高いイベントとなっています。
編集なしのライブ放送でトップに立つ人、経営陣はどのような言葉を発するのか、どのような態度を示すのか。特に質疑応答の際にどのように受け答えをするのか。これらを見るたびにいろいろな勉強ができますし、視聴すること自体楽しくなってきます。ほとんど趣味のようなものでしょうか。
その上で、強い熱量が純粋なものなのか、それとも何かを操作しようとする不純なものが入っていないかを、聞き手である私たちは細心の注意を払って受け止める必要があります。優れた経営者であればあるほど、混じり気のない純粋な気持ちが伝わってきますし、だからこそトップとしてハードワークを続けていくことができるのでしょう。
また、純粋な気持ちであればあるほど、エネルギーは強くなっていくように思います。そこで、トップを取り巻く周りの人が、誤った方向へ進まないように、もし進んでしまったら逸早くあるべき方向へ引き返すように対応することも企業としては重要です。そのあたりのことも、ライブ放送だと垣間見ることができる場合もあります。
この時期の決算説明会で多くの経営者が語っている言葉は、「アフターコロナ」「ウィズコロナ」でしょう。未知の出来事に遭遇した場合、どのように受け止め、どのように行動していくべきか。参考になることがたくさんあります。経営とは行動責任であり、結果責任が伴いますから、発する言葉にも相当な重みがあります。厳しい環境であればあるほど、優れた経営者の言葉にも注目していきたいと思います。
出口戦略
新型コロナウィルスによる緊急事態宣言の延長を受け、「出口戦略」という言葉を頻繁に見かけるようになりました。
「出口戦略」とは、もともと軍事用語からきているようで、例えば経営においては、ある事業からいかに損失を最小限に抑えて撤退するかを判断する戦略ということになります。また、投資活動においては、「購入の判断よりも売却の判断のほうが難しい」と言われるように、投資の利益・損失を確定させるための戦略ということになります。
最近注目されている緊急事態宣言をいつ解除するか、どのような基準で解除するかの出口戦略ですが、これも相当難しい判断を迫られているということでしょう。
ただ、一つ言えることは、新型コロナウィルスが完全になくなることはないわけですから、完璧な安全は望み得ないということです。もちろん、治療薬が開発されれば相当程度リスクは低減されるでしょうが、それでも毎年、治療薬のある（既存の）インフルエンザが原因で数千人の方が亡くなられているわけですから、治療薬が開発されてもリスクがゼロになるわけではないということを覚悟しておく必要がありそうです。
今回の新型コロナウィルスは、まさに未知との遭遇でした。このウィルスの感染力を通して人間不信に陥ったり人間関係がギスギスしたりしてしまいかねませんが、だからこそ誰かを応援したり誰かを思い遣ったりする強い力を身につける必要がありそうです。
今回の緊急事態宣言の延長を受け、改めて普段の何気ない日常生活の有り難さを実感しています。ウィルスの感染力だけでなく、人間関係の破壊力もありそうな病原菌ですが、頻繁に手を洗ったりうがいをしたりするという習慣を身につけるだけでなく、他人を思い遣る気持ちも身につけなければいけないと（いつも自分のことばかり考えている私自身を反省しつつ）思いました。
ステイホーム
新型コロナウイルスによる緊急事態宣言が延長されそうです。「ステイホーム」という言葉が浸透し、今年の流行語大賞にノミネートされるかもしれません。
私自身、家でじっとしていることはそれほど苦にはならないほうだと思っていたのですが、「外出を控えてください」と要請されることは生まれて初めての経験だったため、今回の事態を受けて新たな気づきがありました。
例えば家の中で読書を楽しんだあと、少し息抜きで外に出て散歩をしたり、コーヒーショップでコーヒーを飲んだりすることは気晴らし程度と思っていました。でも、これを自粛しようとすると、こうしたちょっとした行動がいかに有難いことだったかということに気づかされます。
特に電車に乗り、降りたことのない駅で降りて街並みを散策する。少し疲れたらコーヒーショップを見つけてコーヒーを飲んで本を読んだり、初めて入るお店で食事をしたりする。この程度のことは、他人に「趣味」と言うほどのものではないと思っていたのですが、このような行動パターンが自分自身にとって大切な「趣味」であったことを思い知らされました。
いつまでも「ステイホーム」の状態を続けるわけにはいかないでしょうから、もうしばらく辛抱して、普段の生活の有難みに感謝したいと思います。
DNAにまで沁み込む志村けんさん
誰かがコメントしていましたが、志村けんさんは私たちのDNAレベルにまで沁み込んでいるようです。
悲しい知らせを聞いてニ週間が経っても、未だ悲しみは癒えそうにありません。ただ、悲しみが完全に消えることはなくても、前を向いて歩いていくしかありません。今は自分自身を守り、感染拡大しないように十分に留意していく必要があります。自宅にいる時間が長くなっていますが、自宅で気分転換をするために志村けんさんの動画を頻繁に見ています。
改めて、偉大なコメディアンだったなあと思います。志村けんさんは「その人が登場するだけで、思わずクスッと笑ってしまうような状態が理想的な喜劇役者」とおっしゃっていたそうですが、まさに本人がそれを体現されていました。
平成から令和の時代へ移り変わったように、自分自身の時代も何か一つ移り変わったような気がします。今は大変な時期ですが、これを乗り越えて新たな時代を迎えていきたいと思います。
志村けんさん
偉大な人が亡くなりました。
僕たちが小学生だったとき、土曜の夜８時台を中心に一週間がまわっていると言っても過言ではありませんでした。僕たち世代の子供たちが「８時だよ、全員集合！」に寄せる期待値のハードルは最高潮に高止まりしていました。考えてみれば、期待値が高い分、ドリフの皆さんのプレッシャーは半端ないものだったと思いますが、毎週期待通りの、いや期待以上の笑いを届けてもらっていました。誰かがコメントしていたように、あのときの僕たちは明らかに幸せでした。
もう十年以上前になると思いますが、池袋に「志村魂」の舞台を観に行きました。志村さんと同じ時間を共有していたあの日の僕は、明らかに幸せでした。最後に志村さんが地面に頭がつくほど深々と頭を下げていた姿は今でも忘れることができません。仕事に対して真剣勝負を挑んでいる姿勢を見習わなければいけないと痛感しました。
もう志村さんの新しいコントを見ることができないと思うと、残念でなりません。今まで本当にありがとうございました。
